Manual de Negocios Rentables. Emprendedor e Inversor

Ganar Dinero es el Objetivo de un Emprendedor o Inversor, necesitarás buscar tu Negocio Más Rentable. Como Arquitectos e Ingenieros te Asesoramos en esa Búsqueda.

La primera regla es estar bien INFORMADOS y te lo ofrecemos Gratis desde nuestra Plataforma por Técnicos expertos en todo tipo de Actividades. ¡LLAMA!

No existe un Negocio Rentable igual para todo el mundo, sino que cada persona debe de tener clara cuáles son sus limitaciones y condicionantes y tener una buena información de las Actividades que podría empezar a Emprender, para así identificar cual es su nicho de mercado y potenciarse en ese área.

El Negocio Más Rentable para ti va a depender de diversos factores, una determinada actividad puede ser muy rentable para un Emprendedor y menos rentable para otro, porque en gran medida lo que lo hace más o menos rentable es tu aportación persona, tu saber hace (Know Now)

Por lo que a la pregunta ¿cuál es el Negocio Más Rentable? va a depende de las habilidad que cada uno tenga entre otros factores, así pues podemos resumir esta cuestión según el siguiente gráfico, que nos ayudará a entender mejor los factores que pueden ayudar a aumentar la rentabilidad de nuestra empresa.

Es por esto que te ofrecemos nuestra ayuda para Informarte y Asesorarte desde nuestra Plataforma de Arquitectura e Ingeniería, ya que una completa información de todos los pasos a dar hasta la puesta en marcha de tu actividad es fundamental en Éxito de cualquier Negocio y en encontrar tu Actividad Rentable ya seas un Profesional, Autónomo, Empresa o Sociedad o un Inversor o Grupo de Inversionistas .

En nuestro Artículo 10 Ideas de Negocios Rentables. Costes y Características  comentamos cual es la fórmula de un Negocio Rentable y la cual se basa en 5 puntos, que son :

• Inversión Económica
• Inversión de Tiempo personal
• Plazo para su puesta en marcha
• Demanda del producto o servicio que vamos a ofrecer
• Know How o Nuestra aportación personal

Estos 5 puntos son los que nos darán las directrices para encontrar nuestro NICHO DE MERCADO es decir en que área Invertir o Emprender nuestra Actividad .

También en ese mismo artículo indicamos un Índice que he creado para cada tipo de actividad y así reconocer que Actividad puede ser más Rentable para cada uno de nosotros. Es el IVOR-N “INDICE DE VIABILIDAD OBJETIVA DE RENTABILIDAD”

Hemos calculado y creado la FÓRMULA DE UN NEGOCIO RENTABLE N = D + K + I + T + d

Este nos indica con un valor numérico de “ 1 a 100 “ el potencial de rentabilidad de una Actividad, es decir recoge con valores numéricos los 5 puntos en los que hemos indicado que se basa un Negocio Rentable

Inv. Economica + Inv. Tiempo + plazo puesta en marcha + Demanda + know How = IVOR-100

Valor de 0-20 + Valor de 0-20 + Valor de 0-20 + Valor de 0-20 + Valor de 0-20 = IVOR-(0-100)

Si quieres saber más sobre este Índice puedes verlo en este LINK 

Así pues en el presente artículo te queremos mostrar un Manual Básico con los 5 puntos indicados anteriormente para que te sirva como referencia a la hora de enfocar tu Actividad para que sea lo + Rentable posible, ya seas un Emprendedor o un Inversor, lo hemos denominado Manual de Negocios Rentables.

Con el esperamos que puedas localizar en que actividad puedes potenciar con más fuerzas todos tus aspectos y por lo tanto se convierta en tu Empresa Exitosa.

Información GRATIS Negocios Rentables

Te ofrecemos la FÓRMULA DE UN NEGOCIO RENTABLE

N = D + K + I + T + d

Nuestros Arquitectos e Ingenieros te asesoran e informan SIN COMPROMISO de todos los aspectos a realizar para la puesta en marcha de cualquier Actividad o Negocio, desde los pasos iniciales hasta el completo montaje del mismo:

• IDEAS INICIALES DE NEGOCIOS RENTABLES
• ANALISIS DE LOS PROS Y CONTRAS DE CADA UNO
• SELECCIÓN DE LA IDEA OPTIMA

Si necesitas realizarnos cualquier consulta te dejamos nuestros contactos:

• Móvil : 658 98 72 06                    
• INFO@ESARCO.ES            
• WhatsApp : 662 61 23 70

Para Asesorarte GRATIS para tu Emprendimiento o Inversión, Emprender una nueva Actividad no debe ser un riesgo sino algo bien planeado y con toda la información posible al respecto .

Nuestra experiencia abarca el Montaje para todo tipo de Actividades y la ponemos a tu disposición .

• MÁS INFORMACIÓN = = = => MENOS ERRORES
• MENOS ERRORES = = = => MÁS GARANTIA DE EXITO
• MÁS GARANTIA DE EXITO = = = => NEGOCIO MÁS RENTABLE

En nuestra Plataforma de ARQUITECTURA E INGENIERIA te ofrecemos un respaldo profesional e Información para encontrar tu Idea de Negocio Rentable.

Si eliminas ERRORES reduces COSTES INNECESARIOS y con menos inversión pones en marcha tu Actividad y mejoras la rentabilidad :

• NO SOMOS FRANQUICIA
• NO PAGAS CANONES NI COMISIONES
• REDUCIMOS COSTES DE PUESTA EN MARCHA ACTIVIDADES :
• PROYECTOS, LICENCIAS, INSTALACIONES Y OBRAS

Si tienes un buen asesoramiento NO NECESITAS de ninguna franquicia en el inicio de tu Idea de tu Negocio, no pagues Cánones ni Comisiones innecesarias .

Con la contratación de nuestros técnicos obtienes un buen asesoramiento para la puesta en marcha de tu actividad y una gestión por nuestra parte de forma integral, desde el principio hasta la completa puesta en funcionamiento de tu Actividad .

UN BUEN ASESORAMIENTO AUMENTA TU GARANTIA DE EXITO

Te garantizamos que con nuestra gestión integral puedes reducir los costes del Montaje y Puesta en Marcha de tu Actividad. Te ayudamos de principio a fin a obtener tu Negocio Rentable. Iniciamos la descripción de lo que hemos llamado Manual de un Negocio Rentable donde te indicamos los aspectos para conseguir identificar, montar y poner en marcha tu Actividad de la forma más rentable para ti.

Manual de un Negocio Rentable

Veremos las directrices de un Negocio Rentable en sus inicios y personalizado para cada perfil nuestro, ya que no existe una Actividad que sea Rentable para todos iguales, sino que cada persona tiene que encontrar su Negocio + Rentable en función de sus características

Por lo que si cada individuo tiene que encontrar su Nicho de Mercado, en este Artículo te vamos a ayudar explicándote en forma de Manual los conceptos de base que debemos analizar y tener en cuenta para ver de la forma más objetiva posible cual es mi Área de Negocio Ideal en función de nuestras singularidades .

Por lo que lo que tendremos que hacer es analizar esas singularidades y ver hacia donde nos podemos potenciar con mayor fuerza, ese será mi Nicho de Mercado y podremos dar respuesta a las siguientes preguntas:

• ¿Cuál es el Negocio Más Rentable para mí?
• ¿Cuáles son mis Fortalezas y Debilidades?
• ¿Cómo se debe de Iniciar un Negocio?
• ¿Cómo saber que Negocio Emprender?

No debemos perder nunca de vista que estamos hablando de un Negocio Rentable a Emprender es decir que aun no hemos iniciado dicha Actividad, que en ningún caso quiere ni tiene nada que ver con la Rentabilidad de un Negocio que ya esté funcionando.

En el caso que estamos tratando, es decir la puesta en marcha de una Nueva Actividad la futura Renta de la misma va a estar en función del coste económico y de esfuerzo personal de trabajo que tengamos que realizar para su puesta en marcha, y por lo tanto son estos los factores con los que debemos de jugar y minimizar para aumentar nuestro futuro Beneficio.

Mientras que en una Empresa en funcionamiento el Rendimiento estará en función de la gestión de la misma y serán otros los factores que deberemos de tener en cuenta a la hora de aumentar o potenciar el Beneficio.

Hecha estas aclaraciones vamos a intentar dar respuesta a las 2 preguntas más importante que siempre nos hacemos

• ¿Cómo saber que Negocio Emprender?
• ¿Cuál es el Negocio + Rentable?

Para ello empezamos a ver los 5 puntos de nuestro Manual de un Negocio Rentable, el orden en que los hemos puesto no es aleatorio, sino que recomendamos que se analicen todas las Actividades que nos podemos plantear en ese orden, así iremos eliminando las que veamos que no son viable o no podremos acometer por el motivo que sea, así pues los 5 puntos son:

Te dejamos el enlace a esta URL  donde te categorizamos las Actividades por tipos y donde encontraras resumidas todas sus características, requisitos y costes de puesta en funcionamiento .

Inversión Económica de un Negocio

Este suele ser un factor muy determinante a la hora de elegir qué Actividad Emprender, por lo que vamos a proceder a analizarlo desde 2 puntos de vista distintos

En primer lugar la inversión que necesitaremos para la puesta en marcha de cada uno de los Negocios que nos planteamos podemos Emprender, así encontrarnos que algunas actividades necesitan de una alta inversión inicial para su puesta en marcha, esto será siempre un lastre para la futura Amortización y Rentabilidad, otras una Inversión Media y por último otras una Baja o casi nula Inversión. Casi siempre buscaremos Negocios Rentables con Poca Inversión.

Aunque la inversión sea elevada no tiene por que descartarse esa Actividad ya que pueden haber otros factores que la hagan muy interesante, siempre y cuando podamos conseguir el capital mínimo para su puesta en marcha.

En segundo lugar la reducción de dicha inversión por la aportación personal de trabajo y el correcto asesoramiento previo que podamos obtener para así poder reducir la Inversión necesaria para la el arranque de la Actividad.

Un claro ejemplo lo encontramos en las Franquicias, puede ser interesante adherirse a una de ellas, pero en este caso tendremos un sobrecoste importante que son los cánones y comisiones que tendremos que pagar, los cuales nos podemos ahorrar si nosotros mismos indagamos y planeamos el desarrollo de la actividad sin pasar por una Franquicia.

Por lo que el primer consejo que daríamos en nuestro Manual es que es fundamental un buen conocimiento del sector económico donde quieres iniciar tu Actividad, por lo que el asesoramiento es fundamental:

Este asesoramiento inicial te lo podemos proporcionar por parte de nuestros Técnicos desde nuestra Plataforma sin NINGÚN COMPROMISO .

BUEN ASESORAMIENTO ==> GARANTIA DE EXITO

A más Información menos errores iniciales y así reducimos los costes innecesarios de nuestra Actividad y Reducimos la Inversión Económica del Negocio, aumentando las garantías de éxito .

En este POST te indicamos los 3 puntos o costes principales que tendrás a la hora de Emprender un Negocio .

Inversión Tiempo Personal

O lo que es lo mismo la carga de trabajo que tendremos durante toda la fase que dure el montaje de nuestro negocio ya que junto con el dinero que necesitemos para la puesta en marcha son los 2 factores que son Limitados.

En la mayoría de ocasiones este punto va un poco solapado con el anterior, ya que si con el desembolso económico que necesitamos vamos apurados lo solemos complementar con el aporte de trabajo personal.

No es lo mismo que queramos iniciar una nueva actividad como Inversores que como Empresarios, ya que en el 1^er caso solemos buscar negocios sin mucho aporte de trabajo personal y en el caso segundo preferimos aportar más trabajo personal y arriesgar menor importe económico.

Es un factor muy personal que debe de ser analizado como tal .

INVERSOR >>>>>> APORTE TRABAJO PERSONAL

EMPRESARIO >>>>> APORTE TRABAJO PERSONAL

Es importante que analicemos este factor junto con la Inversión Económica a realizar, así que puede ser que reduciendo una aumente la otra, deberemos buscar nuestro equilibrio ideal.

Así que en este punto tendremos que dejar definido y ver cual es nuestra aportación en cuanto a dedicación al Negocio.

Demanda

Sin ninguna duda es un factor muy determinante a la hora de elegir qué Actividad Emprender, porque una Actividad que no tenga casi demanda sería una mala Idea de Negocio y todo el esfuerzo anterior que hayamos hecho en cuanto a desembolso económico y de trabajo será prácticamente en vano.

La demanda la deberemos de estudiar con relación a nuestro mercado de actuación, ya que no es lo mismo una tienda de barrio, que un centro comercial, que si queremos ir a un público más Global, gracias a las ventas por Internet …

Por lo tanto tendremos que ver que % de la población demanda el producto o servicio que vamos a ofertar, es decir la demanda potencial máxima que podríamos tener.

Pero también veremos que % de la Demanda anterior podremos llegar como máximo, a nuestro barrio, a todo el municipio, o la venta será más global por ser a nivel autonómico o Nacional.

Es un factor muy personal que debe de ser analizado como tal .

A MAYOR DEMANDA >>> MAYOR POTENCIAL DE CLIENTES

MAYOR POTENCIAL DE CLIENTES >>> MAYOR BENEFICIO

Una demanda muy baja podría hacer caer en picada los expectativas de un negocio y su Rentabilidad.

Puesta en Marcha de la Actividad

El 4º punto de nuestro Manual es el tiempo que podemos tardar desde que iniciamos la aventura de Emprender hasta que finalmente abrimos y ponemos en marcha dicho Negocio.

Es a partir de que se abre una empresa o comercio cuando se empieza a rentabilizar, por lo que este factor es importantísimo a tener en cuenta a la hora de elegir nuestra Actividad.

Ya que si no puede darse la paradoja de que si los tiempo de obtención de licencias, proyectos y ejecución de obras de acondicionamiento, son muy elevado no tengamos recursos económicos para su puesta en marcha.

O por el contrario puede que necesitemos de plazos más dilatados para hacer frente a toda la inversión económica que supone la apertura del Negocio, aunque este caso no suele ser común.

Es el Tiempo desde que iniciamos el Montaje de nuestra Actividad hasta su completa puesta en marcha y apertura al cliente mayorista o minorista.

TIEMPOS REDUCIDOS >>> MAYOR RENTABILIDAD

TIEMPOS AMPLIOS >>> MANOR RENTABILIDAD

Por lo que por lo general nos interesará acortar al mínimo los plazos de puesta en marcha del Negocio, aunque no siempre depende de nosotros como en el caso de los permisos municipales o registros y legalizaciones de instalaciones, que dependen de la Administración Publica.

Know How

Lo podemos definir como aquello que sabemos hacer mejor y por lo tanto nos aporta un elemento diferenciador con relación a nuestra competencia.

Es un factor que hasta ahora no se tenía en cuenta o no en exceso, pero que cada vez está tomando más fuerza, sobre todo con la ayuda de las Redes Sociales, las cuales tienden a potenciar nuestro SABER HACER o lo que se suele denominar Know How.

Si tipo de Actividad que queremos realizar no conocemos bien su funcionamiento o puesta en marcha será un inconveniente y una desventaja frente a nuestros competidores, por lo que necesitaremos un buen asesoramiento (es un claro ejemplo las FRANQUICIAS).

El inconveniente que tendrá esto es que será un mayor coste económico.

Por lo que decantarnos por Negocios que conozcamos mejor aumenta nuestras posibilidades de éxito por partida doble:

El conocimiento de un sector nos puede ayudar a reducir costes de montaje y sobre todo sobrecostes por errores.

A MAYOR KNOW HOW >>> MENOR INVERSION ECONOMICA

MENOR INVERSION ECONOMICA >>> MAYOR BENEFICIO

Es mejor decantarse por una actividad donde nuestra aportación personal sea mayor y por lo tanto un diferencial positivo .

Fórmula de un Negocio Rentable

En estos 5 puntos se basa nuestro Manual de un Negocio Rentable, lo podríamos resumir en una FÓRMULA como esta:

NEGOCIO + RENTABLE

Cuanto menor es:

• Inversión Económica de un negocio
• Inversión tiempo personal
• Tiempo puesta en marcha de la actividad

Cuanto mayor es:

• Demanda
• Know How

De estas 5 características he creado el concepto del INDICE DE VIABILIDAD OBJETIVA DE RENTABILIDAD “IVOR”

Es un Índice que nos ayuda al análisis de una Actividad antes de su puesta en marcha y así poder comparar distintos Negocios y saber cual es la Ideas de Negocio Más Rentables personalizado para cada uno de nosotros .

Para el cálculo del índice tenemos una FORMULA, que la podemos llamar como la Fórmula de un Negocio Rentable que es la que nos da el valor numérico del Índice IVOR.

Índice IVOR

En este enlace  encontraras más información así como el desarrollo de la Fórmula de un Negocio Rentable, siempre desde el punto de vista de la puesta en marcha de un negocio o actividad .

El Índice IVOR o Indice de viabilidad objetiva de rentabilidad va de 0 a 100 y se representa de la siguiente forma:

IVOR-75

Con esta Fórmula de un Negocio Rentable queremos ayudar a identificar aquellas actividades que pueden ser mas potencialmente rentables frente a las que no lo son. A continuación os indicamos algunos ejemplos de los Negocios mas rentables.

NEGOCIO MÁS RENTABLE

Lo vamos a representar como un BALANCE ENTRE 5 FUERZAS

OFERTA >>> DEMANDA INVERSION TOTAL >>> CAPITAL PROPIO TIEMPO >>> CICLO ECONÓMICO DEDICACIÓN >>> TIEMPO DISPONIBLE KNOW HOW >>> CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

Lo Ideal para encontrar nuestro Negocio Más Rentable es encontrar el equilibrio en cada uno de estos pares de fuerzas, así pues tenemos las siguientes cuestiones :

• Oferta y Demanda: Para que cualquier actividad funcione debe de existir una demanda, en función de que esta sea mayor o no, nos facilitará que la oferta que vamos a crear (el ofrecimiento de nuestros productos o servicios) tenga una mayor o menor acogida en el mercado, es decir en la demanda existente .
• Inversión Total y Capital Propio: El Coste Económico para el montaje de nuestra Actividad o Negocio debemos de cubrirlo tanto con la aportaciones propias de capital como con financiación ajena para la parte que nuestra aportación no sea capaz de llegar. Así pues lo ideal sería que nuestro Capital Propio cubriera si no toda la Inversión Total si una gran parte. Así que en este punto tenemos 2 cuestiones que nos influirán en la Rentabilidad de Nuestro Negocio, son las siguientes:
  1. Si la financiación ajena en nula o muy baja, el pago de intereses mensuales será prácticamente NULO y por lo tanto esto repercutirá en que nuestra actividad tendrá un mayor beneficio mensual.
  2. También si reducimos la Inversión Total de la puesta en marcha de nuestro negocio, la amortización de este será menor todos los meses y también repercutirá en que nuestro Negocio sea Mas Rentable.
• Tiempo y Ciclo Económico: Cuando queremos poner en marcha nuestro Negocio, hay que tener en cuenta el Tiempo que cuesta el montaje y puesta en marcha del mismo, ya que si hemos hecho un estudio de mercado previo, este tendrá validez durante unos años, ya que los ciclos económicos van oscilando con el tiempo, y a lo mejor no hemos tenido en cuenta que el poner en marcha nuestra Actividad puede costarnos a veces incluso 1 o 2 años. Uno de los principales factores que pueden alargar la puesta en marcha son los permisos o licencias necesarios para su apertura final ( es decir todo los trámites burocráticos necesarios ) . Como es de suponer el tiempo al final se traduce en dinero y a más tiempo de apertura de nuestra actividad más pospondremos los ingresos y por lo tanto esto hará menos rentable la misma.
• Dedicación y tiempo Disponible: Cualquier Actividad que queramos poner en marcha requerirá de una dedicación personal, como nuestro tiempo es limitado, si le tenemos que dedicar casi todo nuestro tiempo, esto lo deberemos de considerar un coste añadido a la Actividad y por lo tanto reducirá la Rentabilidad de nuestro Negocio. mientras que una Actividad que no requiera mucha dedicación personal de nuestro Tiempo Disponible nos permitirá desarrollar otros Negocios o Actividades con lo que esta situación aumentará la Rentabilidad de nuestra Actividad. Así que podemos afirmar que cuanto menor sea la Dedicación de nuestro Tiempo Disponible en la Actividad nuestro Negocio será Más Rentable.
• Know How y Capacidad de Aprendizaje: Contra mejor conozcamos la actividad que queremos realizar más rentabilidad seremos capaz de sacarle al mismo ya que el control y conocimiento del mismo nos facilitará optimizar todos los recursos de que dispongamos. Pero no olvidemos que también somos capaces de aprender o formarnos en aquellas áreas que no controlemos o desconozcamos, así que tendremos que tener en cuenta que aquello que desconocemos tenemos que ser capaces de aprenderlo, es decir que tendremos que tener clara cual es nuestra capacidad de aprendizaje para controlar y gestionar nuestro negocio de forma correcta y así poder optimizar el mismo para obtener el máximo beneficio del mismo.

Ahora que hemos dejado claro cuáles son los factores que influenciarán en el mayor o menor Beneficio de nuestro Negocio, vamos a pasa a continuación a analizar algunas actividades que pueden ayudarte a la hora de decidir sobre tu Actividad a Montar.

Una cosa tenemos que tener clara NO existen Negocios Rentables Sin Inversión, lo que si podemos buscar es los Negocios Rentables con Poca Inversión que es lo que vemos a continuación:

Vamos a pasar a analizar algunos negocios que pueden ser interesantes para Ganar Dinero y así conseguir seleccionar el Negocios Más Rentable para ti, es decir el que mejor se adapte a tus cualidades o características y por lo tanto que mejor equilibra los 5 pares de fuerzas que hemos analizado al principio.

Así podemos tener en cuenta alguno de las siguientes Actividades, pero no olvides que el encontrar tu Negocio Ideal es un trabajo de análisis personal y que no es transferible a otras personas, por lo que cada individuo debe de encontrar sus puntos fuertes y desarrollarlos.

Lavandería Autoservicio

Es un negocio que en los últimos años está en auge. Además la demanda del uso de estos servicios también cada vez son mayor. Por lo que puede ser una buena idea para tu Actividad Más Rentable.

En este Link te indicamos los costes de montaje de este tipo de Negocio. A continuaciñon te resumimos los puntos fuertes de este tipo de Actividad.

• Cote de montaje no muy alto (desde 40.000€ puedes llegar a montar tu Autolavanderia)
• Puesta en marcha rápida, entre 2 y 3 meses puedes poner en marcha el Negocio.
• No requiere de experiencia previa ni un gran conocimiento del sector.
• Alta demanda la cual esta en periodo creciente.
• Una dedicación de tiempo personal muy baja, con una o 2 horas diarias puede ser suficiente.

Peluquería

También podemos agrupar aquí lo que son las actividades de Salones de Belleza y Gabinetes de Estética . Son negocios fáciles de montar con fuerte demanda y de reducido coste.

En el enlace de aquí te explicamos mejor como montar este tipo de negocio. Los puntos que caracterizan a este tipo de Actividad son:

• Presupuesto para su apertura y puesta en marcha reducido (desde 12.000€ puedes montar tu Peluquería, Salón de Belleza o Gabinete de Estética )
• Puesta en marcha rápida, en 1 mes puedes abrir la actividad.
• Es necesario algo de experiencia previa aunque en algunas franquicias se ofrecen los cursos de formación necesarios para la gestión correc5a del negocio.
• Una demanda elevada por parte de la sociedad.
• Alta dedicación de tiempo personal por lo que es un tipo de Actividad que nos absorberá casi todo nuestro tiempo disponible.

Hostelería

Aquí tenemos una amplia gama de Negocios que nos pueden ser muy rentables, desde los típicos bares, cafeterías, Heladerías hasta conceptos menos tradicionales y más modernos como Cafetería vintage, Restaurante Minimalista…

En nuestra WEB también puedes consultar los requisitos para la apertura de este tipo de negocios, te dejamos el enlace . Estás son las peculiaridades de estas Actividades:

• Un Alto Presupuesto para su montaje y puesta en marcha (puede ir desde 24.000€ a más de 100.000€ dependiendo de la superficie y el tipo de Actividad), uno de los puntos que influyen en el presupuesto es si se dispone de Cocina ya que esta suele encarecer los costes totales
• La Puesta en funcionamiento de la Actividad es más bien lenta, aunque depende del municipio podemos afirmar que el plazo medio para la obtención de las licencias y las obras de adecuación del local puede estar entre los 6 meses a 1 año.
• Es bastante necesario experiencia previa, también encontraremos franquicias que nos ofrecen el soporte y experiencia previa necesaria para la gestión del negocio .
• La demanda siempre es bastante alta en el sector de la Hostelería.
• Necesitaremos dedicar mucho de nuestro tiempo disponible para la correcta gestión y desarrollo del Negocio.

Talleres

Cada vez hay más vehículos a motor, por lo que montar un taller puede ser una buene Idea de Negocio Rentable, además tenemos una gama de especialidades lo suficientemente amplia para decantarnos por la que mejor pueda adecuársenos. Desde mecánica Rapida, Arreglo de Lunas y parabrisas, Mecánica en general, Ruedas o tapizados interiores, Arreglo de Carrocería, Taller de maquinaria Agricola o de Camiones…

Te dejamos el enlace de un artículo de nuestra WEB donde te resumimos las características y costes de un taller tipo. Te resumimos las características de estas Actividades:

• Un fuerte coste de montaje y puesta en marcha ( desde 30.000 € a más de 100.000 € en función de las especialidades, superficie de local, y zona donde lo queramos montar)
• La tiempo necesario para su montajees elevado por la cantidad de permisos que se requieren y registros necesarios para su puesta en marcha que puede estar desde los 6 meses a 1 año.
• Se necesita experiencia previa.
• La demanda es creciente y elevada.
• Amplia dedicación de nuestro tiempo y buenas dotes de organización.

Clínica

Las clínicas privadas son cada vez más numerosas debido a la demanda creciente por 2 motivos principalmente, uno porque cada vez hay más terapias y tratamientos que no son incluidos en la Seguridad Social y dos porque las listas de espera son muy largas (Injertos Capilares, Fisioterapia, Psicología, Medicina Deportiva, Tratamientos Estéticos …)

Te dejamos el enlace siguiente donde encontrarás un ejemplo de una licencia de un centro de acupuntura. Estás son las peculiaridades de estas Actividades:

• Nos podemos encontrar costes muy dispares para el montaje de una Clínica, desde menos de 6.000€ como puede ser el caso de Clínica de Psicología, Clínica de Estética en definitiva cualquier clínica que los únicos requisitos un local tipo despacho, con una recepción, una sala de espera, el despacho de consultas y un baño para los clientes. Hasta costes más altos si ya necesitamos aparatología como puede ser una Clínica Dental, Clínica para Injerto Capilar… Hasta cotes muy elevados para las que son tipo Policlínicas con múltiples especialidades.
• Los permisos y registros necesarios suelen ser rápidos de optener y podemos hablar de que en un periodo de unos 3 meses puede estar en marcha nuestra Clínica.
• Es imprescindible experiencia previa.
• Cada vez la Demanda es mayor por lo que es un sector que suele ser Muy Rentable.
• La dedicación es completa para estas Actividades.

Oficinas y Despachos

Son un Negocio con poca inversión y sin muchos conocimientos previos y muy rápido de montar, pero también suele haber mucha oferta, tenemos un gran listado de tipos de oficinas que podemos montar, tantos como servicios tenemos, desde actividades profesionales, despachos Técnicos (Arquitectura e Ingeniería). Despachos de Abogados, administrativos (Contabilidad, Impuestos…), Oficinas Inmobiliarias, Oficinas de Seguros, Oficinas Bancarias o de Financiación e Inversión. En definitiva cualquier servicio que queramos ofrecer al público en general requerirá de una oficina o despacho de atención.

En este enlace encontraras información para la obtención de una licencia para tu oficina. Estás son los aspectos a destacar de estas Actividades:

• Bajo Presupuesto para la apertura (pueden ser menos de 6.000€).
• Rápida Puesta en marcha del Negocio, en menos de 1 mes puede abrirse al publico una oficina o despacho.
• Suele ser necesaria experiencia previa si se trata de despachos profesionales, pero en el caso de oficina de servicios. Como las inmobiliarias, es rápido adquirir los conocimientos básicos para su gestión.
• Cada día se demandan más servicios por parte de los clientes aunque también sule haber una oferta fuertemente creciente lo que equilibra rápida mente la Oferta y la demanda.
• Requiere de una dedicación completa por lo general.

Gimnasios y Entrenadores Personales

Son negocios que cuesta mucho ponerlos en marcha, tanto en tiempo como en inversión, excepto en el caso de Entrenador Personal, que suelen ser locales pequeños sin muchas instalaciones, pero está muy limitada su rentabilidad al ser un negocio que requiere de todo nuestro tiempo para su gestión.

En este enlace que te dejamos te indicamos como montar tu gimnasio con el minimo coste de obras. A continuación los aspectos a tener en cuenta de esta Actividad:

• Alto presupuesto para el caso de Gimnasios (entre 60.000€ a más de 100.000€) menos en el caso de Entrenador Personal que no son tanto los requisitos y con unos 15.000€ lo podemos montar.
• Se requiere entre 6 meses a un año para su puesta en marcha, en el caso de entrenador personal con unos 2 a 3 meses puede ser suficiente.
• Necesario experiencia en el sector.
• Hay una demanda media en el mercado pero también una fuerte oferta.
• Requiere de una dedicación completa.

Hay muchas más actividades que nos podemos encontrar para buscar nuestro Negocio Más Rentable. Por eso desde nuestro despacho te ofrecemos ayuda y asesoramiento para que puedas analizar con completo conocimiento del montaje de tu Actividad y no cometas errores desde el inicio. Llámanos sin ningún compromiso.

Desde nuestra Plataforma de Arquitectura e Ingeniería te ayudamos a Montar tu Actividad reduciendo costes y optimizando tus recursos, además al NO SER FRANQUICIA te ofrecemos un información de forma objetiva y sin ataduras a marcas determinadas, Informate Sin Compromiso.

Si te ha sido de utilidad este Post en cuanto al Manual de un Negocio Rentable que hemos comentado te agradezco lo compartas en tu RED SOCIAL